01 / 04 / 2010 Khamis
Manajemen Lembaga Keagamaan.
Dosen @ Pensyarah : Bapak Hussien Wahhab
Judul : Proses Pembentukan Lembaga Agama
1.) Fungsional :
a. Risalah @ Nubuah
-- Kogritif. -- Wahyu.
-- Institutif. -- Gereja.
-- Ekspressif. -- Dan lain2.
b. Kekhalifahan.
-- Kesultanan. -- Konstitusi @ Ketatanan
-- Kewalian. -- Ideologi. & Asosiasi.
c. Imam.
-- Worship.
-- Inisiasi.
-- Missi @ Dakwah.
d. Pranata.
-- Domistic Institusi.
-- Cosmatic @ somatic Institusi.
-- Saintetic Institusi.
-- Education Institusi.
-- Econamical Institusi.
-- Recreation Institusi.
2.) Comparative.
a. Pluralisme.
3.) Historical.
a. Typological.
b. Development.
>> Asosiasi berarti lembaga yang terorganisir.
>> Worship berarti ibadah maka munculnya berbagai mazhab.
>> Inisiasi berarti pemimpin @ yang membaca doa dan sebagainya.
>> Pranata berarti perlembagaan dari ahli yang bermacam-macam.
>> Development berarti perkembangan.
---------------------------------------------------------------------------------------
25 / March / 2010
Dosen @ Pensyarah : Bapak Hussien Wahhab
--- Lembaga ---
>> Bentuk.
a.) Terstruktur - struktur model -
- Tectical
< nama dan simbol >
- Politis.
- Fungsional.
- Formal.
- Terorganisir.
b.) Disguis - model -
- Teroganisir.
- Cultural.
- Non Formal.
c.) Sosial - model -
- Local.
- Planning.
- Action.
> alite = dari atas, misal bermula dari ketua.
> GrossRoods = dari bawah, misal bermula dari masyarakat.
d.) Derektif - Non Derektif -
- Menampung Kebutuhan Komunitas.
- Insiatif Komunitas.
>> Statuta ( status ).
- Renstra. ( rencana )
> Misi = Pandangan ke depan.
> Visi = Action.
- Regulasi. ( Undang2 )
- Approch. ( pendekatan )
> Goal Aprroch.
> System.
- Condination. ( keadaan )
> Adaption.
> Service.
- Development. ( pengembangan )
- Dharma. ( pengabdian )
---------------------------------------------------------------------------------------
18 / March / 2010
Kerangka Dasar Manajemen
Dosen @ Pensyarah : Bapak Hussien Wahhab
Latar Belakang :
1.) Kelembagaan / Organisasi.
2.) Kerentanan.
3.) Sumber Daya.
4.) Strategi.
5.) Tujuan Yang Ingin Dicapai.
>> Dasar
a.) Teoritis.
- Substansial.
b.) Praktis.
- Programming.
- Planning.
- Budjeting.
- Syaffing.
- Direkting. ( Derektor )
>> Sumber Daya
- Manusia
- Alam / Fisik.
- Kenangan.
- Sosial / Keagamaan.
>> Strategi
- Developing. ( pengembangan )
- Setting Objective ( pengaturan bahan )
- Crapting Strategis. ( Cipta Strategi )
- Implementing Executive ( implementasi @ penerapan kepimpinan )
- Adjustment ( mengatur pekembangan pelembagaan )
>> Analisis
- Parsial. ( berkembang )
- Komprehensif. ( sesuai peredaran zaman )
- Komvensional / Alamiah.
- Kuantitative / Kualitatif.
Jadi kesimpulan dari kesemua rangka-rangka dasar manajemen tu dapat kita lihat di bawah ini :
- Proses.
a.) Performance.
b.) Benafitas.
c.) Magging. ( tempat contoh.)
- Manifestasi.
a.) Doing.
b.) checking.
c.) Action.
** Substansial >> Pokok / Keizinan.
---------------------------------------------------------------------------------------
Bangun-bangun jer dah pukul 4.00 p.m, woii,, kuliah jam ke 5 dowl.. muslim menjerit kuat di tepi telingaku, siot punya mamat terkejot aku terdetik kata-kata itu di hatiku, aku terus bergegas ke tempat kuliahku yang mana sekarang sudah ditukar ke tempat yang agak jauh berbanding dulu, kerana fakulty yang dulu diubah suai menjadi yang baru, insyaallah kalau ada kesempatan aku akan post dalam blog nie suasana fakulty baru tu,haha.. handfhone ku berbunyi, kulihat teman sekelasku mengatakan " masuk ", berarti dah ada dosen menunggu.. ape lagi, calibut la.. hari nie aku akan belajar matakuliah
Manajemen Lembaga Keagamaan yang diajar oleh Bapak Hussien Wahhab, beliau memang alumni Perbandingan Agama, dengar bunyik macam best jer Manajemen Lembaga Keagamaan.. semangat tol aku walaupun agak lambat sikit, kehkehkeh...
Sampainya aku ke ruang kelas, semuanya diam, bagaikan aku ni seorang yang berpengaruh, haha.. tapi perkara tuh dah biasa, kalau orang malaysia jer dorang macam senyap, haku pon tak tau,, nak kata aku mecho, memang pon, tapi pelik drang tak boring ker ari-ari tengok aku? kalau nak citer pasal boring la,haha.. aku mengambil tempat duduk di barisan kedua, dan mula memberi perhatian sepenuhnya..
Jadi apa yang Dosen aku terangkan seperti di bawah ini :
Pengertian Manajeman >> Kepimpinan Manager.
To managment >> 1. Mengukur
2. Mengendalikan
3. Mengelola
4. Mengorganisir ( mengorganisasikan )
Lembaga institusi >> Badan Organisasi.
1. Terstruktur
2. System
3. Pendukung
Institusionalizet >> bermaksud yang dilembagakan seperti contoh parti politik.
1. Pelembagaan
2. Dilembagakan
3. Distrukturkan
4. Diorganisir
Yang Terkait Dengan Lembaga >> Symbol >> 1. Tanda
2. Homo Symbolicus
Beliau juga ada mengaitkan perumpamaan manajemen yang bagus dan tidak dengan sebuah syair arab :
Al hakku bila nizhamin sayaglibuhul batilu binizhamin "
Artinya : Lembaga yang benar tapi tiada manajemen yang bagus boleh dikalahkan oleh lembaga yang batil tetapi mempunyai manajemen yang bagus @ tersusun.
Keagamaan itu adalah Disguice, yaitu Tersembunyi, maksud tersembunyi disini tidak diartikan menyembunyikan sesuatu tetapi ianya disembunyikan oleh istilah pada keagamaan itu sendiri, seperti UAIN Institut Agama Islam Negeri, tidak dikatakan bahwasanya lembaga Institut Agama Islam, tetapi sudah dapat kita pahami bahwa ianya adalah sebuah lembaga, yaitu lembaga pendidikan.. itulah yang diartikan dengan Disguice yaitu tersembunyi.
Pengertian dari Manajemen Lembaga Keagamaan itu sendiri adalah :
Mengendalikan institusi yang terstruktur dengan mengikut system yang tersusun dan didukung oleh pendukung-pendukungnya
Ada juga nama lain bagi yang memimpin >> 1. Tadbir
2. al-Qiyadah
wow.. letih jugak aku nak paham bapak tu ngajar, tapi takde lak ngantuk, alhamdulillah la.. kalau ngantok kantoi gak la..sebab den duduk depan, walaupun baris yang kedua tapi nampak jelas maa.. lagipun semalan aku dok pulun game Winning Eleven, tapi pelik tak ngantok.. haha.. maybe semangat nak belajar tuh kuat, jadi dia la jadik penghalang aku dari terus menjadi hamba mengantok, haha..
Manajemen Lembaga Keagamaan.
Dosen @ Pensyarah : Bapak Hussien Wahhab
Judul : Proses Pembentukan Lembaga Agama
1.) Fungsional :
a. Risalah @ Nubuah
-- Kogritif. -- Wahyu.
-- Institutif. -- Gereja.
-- Ekspressif. -- Dan lain2.
b. Kekhalifahan.
-- Kesultanan. -- Konstitusi @ Ketatanan
-- Kewalian. -- Ideologi. & Asosiasi.
c. Imam.
-- Worship.
-- Inisiasi.
-- Missi @ Dakwah.
d. Pranata.
-- Domistic Institusi.
-- Cosmatic @ somatic Institusi.
-- Saintetic Institusi.
-- Education Institusi.
-- Econamical Institusi.
-- Recreation Institusi.
2.) Comparative.
a. Pluralisme.
3.) Historical.
a. Typological.
b. Development.
>> Asosiasi berarti lembaga yang terorganisir.
>> Worship berarti ibadah maka munculnya berbagai mazhab.
>> Inisiasi berarti pemimpin @ yang membaca doa dan sebagainya.
>> Pranata berarti perlembagaan dari ahli yang bermacam-macam.
>> Development berarti perkembangan.
---------------------------------------------------------------------------------------
25 / March / 2010
Dosen @ Pensyarah : Bapak Hussien Wahhab
--- Lembaga ---
>> Bentuk.
a.) Terstruktur - struktur model -
- Tectical
< nama dan simbol >
- Politis.
- Fungsional.
- Formal.
- Terorganisir.
b.) Disguis - model -
- Teroganisir.
- Cultural.
- Non Formal.
c.) Sosial - model -
- Local.
- Planning.
- Action.
> alite = dari atas, misal bermula dari ketua.
> GrossRoods = dari bawah, misal bermula dari masyarakat.
d.) Derektif - Non Derektif -
- Menampung Kebutuhan Komunitas.
- Insiatif Komunitas.
>> Statuta ( status ).
- Renstra. ( rencana )
> Misi = Pandangan ke depan.
> Visi = Action.
- Regulasi. ( Undang2 )
- Approch. ( pendekatan )
> Goal Aprroch.
> System.
- Condination. ( keadaan )
> Adaption.
> Service.
- Development. ( pengembangan )
- Dharma. ( pengabdian )
---------------------------------------------------------------------------------------
18 / March / 2010
Kerangka Dasar Manajemen
Dosen @ Pensyarah : Bapak Hussien Wahhab
Latar Belakang :
1.) Kelembagaan / Organisasi.
2.) Kerentanan.
3.) Sumber Daya.
4.) Strategi.
5.) Tujuan Yang Ingin Dicapai.
>> Dasar
a.) Teoritis.
- Substansial.
b.) Praktis.
- Programming.
- Planning.
- Budjeting.
- Syaffing.
- Direkting. ( Derektor )
>> Sumber Daya
- Manusia
- Alam / Fisik.
- Kenangan.
- Sosial / Keagamaan.
>> Strategi
- Developing. ( pengembangan )
- Setting Objective ( pengaturan bahan )
- Crapting Strategis. ( Cipta Strategi )
- Implementing Executive ( implementasi @ penerapan kepimpinan )
- Adjustment ( mengatur pekembangan pelembagaan )
>> Analisis
- Parsial. ( berkembang )
- Komprehensif. ( sesuai peredaran zaman )
- Komvensional / Alamiah.
- Kuantitative / Kualitatif.
Jadi kesimpulan dari kesemua rangka-rangka dasar manajemen tu dapat kita lihat di bawah ini :
- Proses.
a.) Performance.
b.) Benafitas.
c.) Magging. ( tempat contoh.)
- Manifestasi.
a.) Doing.
b.) checking.
c.) Action.
** Substansial >> Pokok / Keizinan.
---------------------------------------------------------------------------------------
Bangun-bangun jer dah pukul 4.00 p.m, woii,, kuliah jam ke 5 dowl.. muslim menjerit kuat di tepi telingaku, siot punya mamat terkejot aku terdetik kata-kata itu di hatiku, aku terus bergegas ke tempat kuliahku yang mana sekarang sudah ditukar ke tempat yang agak jauh berbanding dulu, kerana fakulty yang dulu diubah suai menjadi yang baru, insyaallah kalau ada kesempatan aku akan post dalam blog nie suasana fakulty baru tu,haha.. handfhone ku berbunyi, kulihat teman sekelasku mengatakan " masuk ", berarti dah ada dosen menunggu.. ape lagi, calibut la.. hari nie aku akan belajar matakuliah
Manajemen Lembaga Keagamaan yang diajar oleh Bapak Hussien Wahhab, beliau memang alumni Perbandingan Agama, dengar bunyik macam best jer Manajemen Lembaga Keagamaan.. semangat tol aku walaupun agak lambat sikit, kehkehkeh...
Sampainya aku ke ruang kelas, semuanya diam, bagaikan aku ni seorang yang berpengaruh, haha.. tapi perkara tuh dah biasa, kalau orang malaysia jer dorang macam senyap, haku pon tak tau,, nak kata aku mecho, memang pon, tapi pelik drang tak boring ker ari-ari tengok aku? kalau nak citer pasal boring la,haha.. aku mengambil tempat duduk di barisan kedua, dan mula memberi perhatian sepenuhnya..
Jadi apa yang Dosen aku terangkan seperti di bawah ini :
Pengertian Manajeman >> Kepimpinan Manager.
To managment >> 1. Mengukur
2. Mengendalikan
3. Mengelola
4. Mengorganisir ( mengorganisasikan )
Lembaga institusi >> Badan Organisasi.
1. Terstruktur
2. System
3. Pendukung
Institusionalizet >> bermaksud yang dilembagakan seperti contoh parti politik.
1. Pelembagaan
2. Dilembagakan
3. Distrukturkan
4. Diorganisir
Yang Terkait Dengan Lembaga >> Symbol >> 1. Tanda
2. Homo Symbolicus
Beliau juga ada mengaitkan perumpamaan manajemen yang bagus dan tidak dengan sebuah syair arab :
Al hakku bila nizhamin sayaglibuhul batilu binizhamin "
Artinya : Lembaga yang benar tapi tiada manajemen yang bagus boleh dikalahkan oleh lembaga yang batil tetapi mempunyai manajemen yang bagus @ tersusun.
Keagamaan itu adalah Disguice, yaitu Tersembunyi, maksud tersembunyi disini tidak diartikan menyembunyikan sesuatu tetapi ianya disembunyikan oleh istilah pada keagamaan itu sendiri, seperti UAIN Institut Agama Islam Negeri, tidak dikatakan bahwasanya lembaga Institut Agama Islam, tetapi sudah dapat kita pahami bahwa ianya adalah sebuah lembaga, yaitu lembaga pendidikan.. itulah yang diartikan dengan Disguice yaitu tersembunyi.
Pengertian dari Manajemen Lembaga Keagamaan itu sendiri adalah :
Mengendalikan institusi yang terstruktur dengan mengikut system yang tersusun dan didukung oleh pendukung-pendukungnya
Ada juga nama lain bagi yang memimpin >> 1. Tadbir
2. al-Qiyadah
wow.. letih jugak aku nak paham bapak tu ngajar, tapi takde lak ngantuk, alhamdulillah la.. kalau ngantok kantoi gak la..sebab den duduk depan, walaupun baris yang kedua tapi nampak jelas maa.. lagipun semalan aku dok pulun game Winning Eleven, tapi pelik tak ngantok.. haha.. maybe semangat nak belajar tuh kuat, jadi dia la jadik penghalang aku dari terus menjadi hamba mengantok, haha..
0 comments:
Post a Comment